3月伊始，鼎力盛科技月度員工大會(huì)如期舉行，會(huì)議全程各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都對(duì)2017年度的工作做了總結(jié)以及展望2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的工作計(jì)劃安排并迅速展開(kāi)部署。此次會(huì)議表達(dá)了公司文化精神和我們2018年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

此次會(huì)議歷時(shí)1個(gè)鐘頭，會(huì)議期間各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)回顧了鼎力盛2017年歷程，并展望鼎力盛2018年的計(jì)劃以及響應(yīng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在大會(huì)中，鼎力盛董事長(zhǎng)黃斌成首先向全體員工問(wèn)候新的一年開(kāi)始并祝福全體員工新年快樂(lè)，強(qiáng)調(diào)全體員工跟上公司戰(zhàn)略腳步，一同奮戰(zhàn)2018。各部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究營(yíng)銷對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高生產(chǎn)質(zhì)量丶加快生產(chǎn)進(jìn)度上下功夫丶見(jiàn)成效，堅(jiān)定不移地完成奮戰(zhàn)2018年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額一個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)。

袁副總對(duì)生產(chǎn)效率丶品質(zhì)丶成本三大話題進(jìn)行講話

?營(yíng)銷部鄭總監(jiān)對(duì)如何完成2018目標(biāo)進(jìn)行講話

生產(chǎn)部熊經(jīng)理對(duì)2018年生產(chǎn)工作計(jì)劃講話

品質(zhì)部楊經(jīng)理對(duì)2018品質(zhì)管控工作計(jì)劃講話

緩沖包裝事業(yè)部都主管講話

黃總為2月份生日員工頒發(fā)生日禮物并合影留念

掌聲響起，隨著袁副總總結(jié)的”鼎力盛2018年三月員工大會(huì)圓滿結(jié)束“各部門(mén)有序回到自己工作崗位。

我們致力把鼎力盛打造成為處于傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中，受客戶信賴，員工愛(ài)戴，行業(yè)尊重，為社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)的新一代的包裝一體化企業(yè)。我們將把握氣柱袋緩沖包裝行業(yè)發(fā)展歷時(shí)契機(jī)，立志成為國(guó)內(nèi)緩沖包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、整合及發(fā)行的領(lǐng)軍企業(yè)。讓我們祝賀鼎力盛的明天越來(lái)越好，我們的明天也會(huì)越來(lái)越輝煌。